極東産機(株) 東証JASDAQ上場記念 
 
 <繁盛畳店様 見学会&セミナー> 

2019年4月13日(土)

「福島会場」開催報告レポート

会場:福島県会津美里町 坂内畳店(株)様

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大きな看板が特徴の坂内畳店(株)様にて
『繁盛畳店様見学会』&
『繁盛店に学ぶ畳店経営セミナー』を開催しました

4月10日に茨城の畳訓練校を卒業したばかりのご子息匠さんも加わって
ご両親と3名揃ってのユニフォーム姿に
ご家族の喜びと今後の期待が溢れていました


 <畳機械「スーパーミニライン」実演> 

「ふすま・障子・網戸」張替実演の後
一人で一日50枚製造できる「スーパーミニライン」を実演して頂きました
 
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コンピューター式框裁断付框縫機
『マルチロボットKT』で框縫いを行います
 
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「両用ロボット」と2台で
1人で1時間に「6畳」製造可能です

 
スーパーミニライン 紹介動画
「両用ロボット」&「マルチロボット」

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両用ロボットVICTORY 詳細はこちら
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<畳表ブラッシング機「畳美人」実演>

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畳業界唯一の「往復」ブラッシング機能付き
「畳美人」でイ泥がきれいになります

 < 畳ブラッシング機 「畳美人」> 
↓ 詳しくはここをクリック ↓

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<ふすま・障子・網戸 張替実演>
 
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坂内社長の奥様カツ子様に
「ふすま・障子・網戸」張替実演をして頂き
坂内社長様に説明をして頂きました
 
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福島県内はもちろん
新潟県・富山県・群馬県・栃木県・埼玉県・山形県から
沢山の皆様にご来場いただきました
 
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 皆さま熱心に勉強されました

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丁寧な実演とご説明を
ありがとうございました
 

 <繁盛店に学ぶ畳店経営セミナー>  

<極東産機株式会社

 代表取締役 頃安 雅樹 講演

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昼食後の「繁盛店に学ぶ畳店経営セミナー」は、
皆様熱心に聞いて頂きました。

上場審査を経て確信した
「勝ち残り発展する畳店のなすべきこと」
と題して講演しました
 
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 上場審査の過程で質問されたこと:
「畳市場の縮小傾向の中、
どのように成長戦略を維持し 発展していくのか?」
これは畳店さん自身も常に自問自答されていることと思います。
 
この業界、やり方次第では更に発展していくことが可能であって
当社の「構造改革提案」 に従って業績を伸ばし
後継者を育成して発展しておられる畳店さんが多数あること
その結果として当社も業績を伸ばしていることを説明し
理解してもらえました。

構造改革の基本は、畳店さんが発想の転換を行った上で、
以下の「4つの差別化戦略」を 実践することに他なりません。 

1、生産の超近代化
2、営業力の強化
3、事業の多角化
4、取扱い商品の多様化
 

 詳しい内容はこの映像をご覧ください 

「畳店の構造改革」紹介動画
↓ 動画はここをクリック ↓

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<福島県会津美里町

 坂内畳店(株) 代表取締役 坂内 章宏 様

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「家族で楽しく畳店経営」
と題して講演して頂きました
 
 <坂内畳店(株)様 ホームページ> 
↓ ホームページはここをクリック ↓

http:// www.bannaitatami.jp/

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< 当店の紹介 >

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昭和11年:祖父が創業
昭和30年:父 坂内 章悟 2代目継承
昭和40年代後半:機械導入(久保式)
平成3年:平刺・返専用機導入(久保式)
      框縫機専用機導入(石井式)
平成3年: 坂内 章宏 入店
平成12年 :両切断付框縫機導入(久保式)
平成26年 :「畳店の構造改革」スタート
平成31年:「株式会社」に改組
 
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< 平成26年「構造改革」前の状況 >

・平成23年震災があり売上が一時的にダウン
・被災者用住宅の仕事が入り忙しくなったが
 一段楽したので売上が減ってきた
・極東産機に入社した久保式の久保氏から
 キョクトー展示会の案内をもらっていたが参加しなかった
 
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< 構造改革を実施するにあたっての不安 >

・この地域で本当に掘り起こしができるのか?
・チラシの効果はあるのか?
・この不景気な時代で新築の畳の部屋も減少しているのに
 実施して大丈夫なのか?
・売上減少の時に新たに設備投資をして
 支払っていけるかどうか不安

 
< 構造改革を決断した理由 >

・福島県鏡石町の吉田畳店さんに見学に行き
 機械の操作性が良いのがわかった
・売上確保のため営業力を強化すべきと確信した
・全国の成功畳店の仲間入りをしたい
 
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< 平成26年7月「構造改革」実施 >

キョクトーコンサルティング指導スタート

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< コンサルティング指導で実施した事 >

・家族の意識改革・・・職人体質からの脱却
・お客様への応対、見積方法を学ぶ
・ユニフォームを作る
・多角化に取組む(ふすま・障子の内作)
・年間計画を策定しパソコンで実績管理を行う
・新聞折込チラシ実施
・営業車に看板をつける


< 構造改革して良かった事 >

・個人客売上が大幅に増えた
・毎月売上管理を行い自店の強み、弱みがわかった
・個人客の平均単価がアップした
・会津若松市のお客様が増えてきた
・全国に「構造改革店」仲間ができた
・長男が跡継ぎとなるため茨城畳訓練校に入学した
 「構造改革」を行い、売上が上がったからこそ
 自信を持って息子に跡継ぎになってもらうことが出来た

 
< 平成28年11月 更なる設備投資 >

売上が順調に増えたので、更なる省力化のために
コンピューター式框縫ロボット「マルチロボットKTⅡ」を導入

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< 平成31年3月 顧客満足のために >

お客様に喜んで頂けるように
畳表ブラッシング機「畳美人Ⅱ」を導入し
畳表がツヤツヤになりました
 
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< 今後の展開と夢 >

・平成31年:長男が畳訓練校を卒業して
 3名体制となったので更なる飛躍を目指す
・地域「ダントツ一番店」になる
・さらに人員を増やし、売上アップをはかる
・商材を増やす(畳関連・小物充実)
・まだまだ市場の掘起しができていないので
 もっと伸ばしていきたい
 

坂内 章宏 様
「構造改革」して売上が増え
次々と設備投資をして頂いた理由がよくわかりました
また奥様とご子息様への
感謝の気持ちがとても伝わってきました

貴重なご経験をお話いただき
誠にありがとうございました!

 

<極東産機株式会社

 森田 孝雄 コンサルタント 講演
 
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今日から活用する「繁盛店の法則」
と題して発表しました。

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実際のコンサルティング先の
新聞折込チラシ・DM・看板・ホームページ等の
具体例を示し、作成するポイントや効果を説明しました。
 

 <セミナー参加者の声> 

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