<繁盛畳店様 見学会&セミナー>

2018年5月26日(土)

「岐阜会場」レポート

会場:(有)ハヤシ製畳様(岐阜県瑞穂市)


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きれいな外観の「(有)ハヤシ製畳」様にて
『キョクトー 繁盛畳店様 見学会』&
『繁盛店に学ぶ畳店経営セミナー』を開催しました


 <(有)ハヤシ製畳様 ホームページ> 

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<(有)ハヤシ製畳様 見学会>


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框の裁断と縫着を行う
表張・框縫付自動片框裁断機框縫機「マルチロボット」と
床幅裁断・平刺・返縫着を行う
全自動平刺返縫機「両用ロボット」を用いて
表替を行っていただきました


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<両用ロボット &マルチロボット 動画>

スーパーミニライン 紹介動画
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ロボットの動きを
初めてご覧になる方も多く
一人で次々と畳が出来あがる様子に驚かれました

 
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林社長のお母様と従業員さんによる
ふすま・障子・網戸の張替実演を行って頂きました


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細かいポイントを丁寧に説明して頂きました


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<繁盛店に学ぶ畳店経営セミナー>


 極東産機株式会社 

 頃安雅樹 社長 講演 

 
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昼食後は
「繁盛店に学ぶ畳店経営セミナー」を開催し
皆様熱心に聞いて頂きました
 

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「勝ち残り発展する畳店のなすべきこと」と題して
畳の減少は、「畳店がほとんど営業しないこと」 
「畳店の減少により畳替えを頼むところが無くなった」 
など、畳店の側にも原因があることを指摘した上で
以下の「4つの差別化戦略」の実践を訴えました。

1、生産の超近代化
2、営業力の強化
3、事業の多角化
4、取扱い商品の多様化

 
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とりわけ
1「生産の超近代化」と
2「営業力の強化」は
車の両輪で
同時にスタートすることが重要であると強調しました

 
<おすすめ動画>

畳店の構造改革 紹介動画
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 岐阜県瑞穂市 (有)ハヤシ製畳 

 二代目 林 靖彦 様 


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「地域で愛される畳店の秘訣」
と題して講演して頂きました


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 自己紹介 
・昭和40年:父親が創業
・昭和62年3月:高校卒業
 自動車関連でサラリーマン2年
・平成元年4月:埼玉県畳高等職業訓練校23期生
・平成4年3月:卒業して家業に入る

 
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 当時の状況 
☆平成4年~平成8年
    ・父・母・私の3人体制
     工務店:個人の比率 80:20
 ・父親と意見が合わず対立
     話し合いの結果、父が他の仕事につく
☆平成8年私が代表となる
☆平成8年~平成15年
 ・母と2人で仕事をするようになった
☆平成15年~平成19年頃
 ・従業員を募集するが定着しなかった

 
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 当時の問題点 
・賃貸の仕事が増えてきて毎日残業
 体調を壊す恐れがあった
・母と二人でこのままやっていけるのか不安になる
・埼玉訓練校同期の茨城県(株)関川畳商店さんから
 「今やらないと変われない!」と
 強力なアドバイスをもらった
・ダントツ会のメンバーからもアドバイス

 
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 「構造改革」で実施したこと 
・経営理念を決める
・フリーダイヤルの取得
 新規客に対しての電話応対
・地域でなくてはならない畳店を目指すよう
 経営理念を意識するようになった
・新聞折込チラシの実施
・事前に見積をする
・お礼状の実施
・ふすま・障子の内製化
・その他

 
 「構造改革」して良かったこと 
・個人客(新規客)売上が増えた
・明確な目標ができた
・ダントツ畳店会等で同業者の仲間ができた

 
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・コンピューター式ロボットになり
    ◇生産性が上がる
    ◇一人で2台動かせる
    ◇品質の均一化


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・畳・ふすま・障子以外の仕事も受けられるようになった
 内製化により外注費減少し利益アップ

 
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 今後の課題・夢 
・地域一番店になる
・売上1億円企業を目指す!
・社員から働きがいのある
 会社と認められるようになる
・社員の満足なくして
 お客様の満足は得られない
 

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 林 靖彦 様
 「構造改革」前後の出来事を中心に
 更に「お店を去って行ったお父様への思い」
 「ずっと支えてくれたお母様への感謝の思い」 
 「自分を助けてくれている2人のスタッフへの感謝の思い」
 にあふれた素晴らしいお話を
 ありがとうございました!



 極東産機株式会社 

 森田孝雄 コンサルタント 講演 


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「繁盛畳店 その経営戦略と手法」と題して発表しました
実際のコンサルティング先の
新聞折込チラシ・DM・看板・ホームページ等の
具体例を示し、作成するポントや効果を説明しました



 <セミナー参加者の声> 

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畳仕事が低迷する中
何かヒントを得ようとする畳店で賑わい
今後の展示会も注目が集まりそうです。